Los tres pilares básicos que garantizan el éxito son: servicios, soporte técnico y excelencia de los procesos. Cada uno de ellos constituye un factor de crecimiento porque hace que su empresa sea sostenible.

Nos preocupamos de analizar y comprender la posición actual de su empresa y en qué situación se encuentra en el mercado. Comentamos las alternativas estratégicas y los objetivos futuros. Examinamos y medimos la productividad de la empresa mediante el empleo de indicadores clave del rendimiento.

Esto nos permite ayudar a las empresas a incrementar su eficiencia, su productividad y, en definitiva, su rentabilidad. Las empresas nos proporcionan información para identificar las áreas que funcionan correctamente y las áreas que necesitan mejorar. Nosotros proponemos ideas y estrategias y la forma de aplicarlas. Con estos datos podemos presentar un calendario y pautas que sirvan de plan de trabajo y permitan a su empresa avanzar para afrontar y superar nuevos retos.

Formación
Un factor fundamental es disponer de conocimientos técnicos avanzados. Tras ayudar a su empresa a identificar las necesidades de desarrollo de los empleados, organizamos un curso de formación impartido por un equipo de expertos. Nuestro plan de formación técnica es flexible y cubre una gran variedad de temas, como reparación profesional de un vehículo comercial de principio a fin, equipamiento y técnicas de aplicación, aplicación del color y gestión del taller de pintura.

Excelencia de procesos
Nuestros servicios de consultoría orientados a procesos de trabajo permiten crear procesos estandarizados que optimizan el flujo de vehículos que pasan por el taller y garantizan un uso más eficiente de los recursos. Los análisis pueden hacer que el flujo de operaciones y procesos sea transparente, lo que proporciona un esquema bien definido y conlleva una reducción de los residuos, el consumo energético y los tiempos muertos. Podemos determinar cuáles son las mejores alternativas de organización, planificación y gestión.