Drie bouwstenen zijn essentieel voor uw succes: onze managementondersteuning, technische begeleiding en procesoptimalisatie. Elke bouwsteen kan uw groei stimuleren en tegelijk uw bedrijf duurzaam maken.

We nemen de tijd om de positie die uw bedrijf in de markt inneemt te doorgronden. We bespreken uw strategische keuzes en doelstellingen voor de toekomst. Aan de hand van Key Performance Indicators onderzoeken en meten we de prestaties van uw bedrijf.

Door deze acties kunnen we u helpen om uw efficiëntie, uw productiviteit en uiteindelijk ook uw winst te verbeteren. Het levert ons de informatie op die nodig is om vast te stellen op welke gebieden u zakelijk goed presteert en op welke gebieden het beter kan. We schetsen ideeën, zetten strategieën uit en helpen bij de invoering ervan. We geven u planningen en criteria die als routekaart fungeren op uw weg naar toekomstige uitdagingen, om die te overwinnen.

Begeleiding
Kennis en beheersing van de modernste technieken is essentieel. We stellen gezamenlijk vast aan welke trainingen en opleidingen uw medewerkers behoefte hebben. Vervolgens ontwikkelen we een workshop die wordt gegeven door een professioneel en ervaren team. Ons portfolio van technische begeleiding is flexibel, dus aan te passen aan uw wensen. Een greep uit de mogelijkheden: Professioneel bedrijfsvoertuigherstel van A tot Z, Applicatieapparatuur en -technieken, Bijtinten en Bedrijfsvoering.

Procesoptimalisatie
Onze procesgerichte ondersteuning leidt ertoe dat processen worden gestandaardiseerd. Zulke processen zorgen voor optimale doorstroming in uw werkplaats en efficiëntere benutting van uw middelen. Ons onderzoek geeft u een helder beeld van uw onderneming en processtromen. Het biedt ook een goed omschreven kader en helpt om afval, energieverbruik en niet-productieve arbeidstijd te verminderen. Wij kunnen de beste opties voor organisatie, planning en management berekenen.